Business plan pour les centres culturels
Ce projet KURUNI 2.0 vise à enforcer la structuration, la durabilité économique et la vitalité artistique des centres et complexes culturels au Mali, en vue de soutenir leur rôle stratégique dans le développement des industries culturelles, la cohésion sociale et la valorisation des identités territoriales.
Le Réseau KURUNI, Collectif des Centres et Complexes Culturels du Mali, a vu le jour à l’initiative de dix centres culturels pionniers, dans une dynamique collective impulsée par la première subvention octroyée par le programme GIZ/ Donko ni Maaya. Cette première étape a jeté les bases d’une vision commune : structurer, renforcer et valoriser le secteur culturel au Mali à travers la mutualisation des ressources, la professionnalisation des acteurs et la promotion des industries culturelles et créatives.
Face aux nombreux défis auxquels sont confrontés les centres culturels, précarité structurelle, manque de financement pérenne, absence de programmation régulière, etc., le Réseau KURUNI s’est donné pour mission de fédérer les efforts, de porter un plaidoyer stratégique et de proposer des solutions concrètes.
Depuis plus de deux ans, le Réseau mène des actions significatives dans les domaines de la structuration, de la formation, de la recherche et de la mise en réseau. Des espaces d’échange ont été institués entre acteurs culturels pour renforcer la gouvernance, favoriser les synergies, et créer les conditions d’un développement durable du secteur. Parmi les résultats majeurs figurent l’organisation des États Généraux des Centres et Complexes Culturels du Mali, une première dans le pays, qui a permis d’identifier les enjeux prioritaires et de poser les fondements d’une feuille de route partagée.
Dans la continuité de cette dynamique, le bureau du Réseau KURUNI propose, pour son mandat en cours, un programme d’activités structuré autour de deux axes prioritaires, regroupés sous l’intitulé « KURUNI 2.0 – Pour des centres culturels durables et vivants au Mali » :
1. Renforcement de la viabilité économique des centres culturels
o Élaboration de business plans individualisés pour les centres membres afin de diversifier leurs sources
de revenus, améliorer leur autonomie financière et attirer de nouveaux partenaires.
2. Relance de la programmation artistique et culturelle dans les centres culturels
o Mise en œuvre d’une saison artistique dans au moins 15 centres (d’où 10 centres en 2025 et 5 centres en
2026 à travers le prolongement du contrat) répartis sur l’ensemble du territoire national, visant à
reconnecter les structures culturelles à leurs publics et à renforcer leur ancrage local.
À ce titre, le Réseau KURUNI sollicite l’appui du programme GIZ / Donko ni Maaya, partenaire historique et stratégique, afin de consolider les acquis et d’amplifier l’impact des actions entreprises. Cette nouvelle phase du partenariat se veut à la fois un levier de durabilité pour les centres culturels et un catalyseur de cohésion sociale, de créativité territoriale et de développement local.
